20年度を振り返り21年度への思いを語る安富祖理事長

2月度経営分析では徳洲会グループ全体の医業収益、税引き前利益ともにうるう年で日数が多かった20年2月を上回った。全体的に堅調を維持しているが、患者数は外来、紹介、救急、入院のいずれもがマイナス傾向など厳しく、新型コロナ関連の補助金や診療報酬でカバーしている状況が浮き彫りになった。

その後、徳洲会医事部会の岸良洋一部会長（社徳事務部長）が経営対策について解説。まず新型コロナの影響を見るため、20年4～12月までの入院・外来（医科）別レセプト点数の前年同月比を、全国平均と徳洲会グループとで比較対照したデータを提示した。

岸良部長は、全国平均がほぼ前年同月を下回っている一方、徳洲会は入院では4月を除くすべての月、外来では5月と8月を除くすべての月で全国平均を上回っている点を強調。全国的に受診抑制が起こっているなか、徳洲会が健闘していることを明らかにした。今後の対策についてはＤＰＣ（診断群分類別包括評価）対象病院の係数アップや地域医療支援病院の取得、新型コロナ関連補助金の継続活用、在宅サービスの強化などを挙げた。

この後、徳洲会感染管理部会の佐藤守彦部会長（湘南鎌倉総合病院感染対策室部長）が新型コロナウイルス感染症対応について報告した。

最後に安富祖理事長が20年度を総括。新型コロナウイルスに対する職員の奮闘、新型コロナの影響で一時落ち込んだ経営の予想以上の回復、グループの重点9項目（病院の新築移転など）の進展を示した。また、「何よりうれしい」こととして、20年度の患者満足度調査結果が18年度、19年度の調査から顕著に改善したことを明かした。

安富祖理事長は「新型コロナという未曽有の危機にあって、職員や各施設が安心・安全・親切で質の高い医療を実践した証し。頼もしさを感じました」と目を細めた。21年度に向けては、4月に約3300人の新入職員を迎え入れるにあたり、「徳洲会の原点や理念、知識・技術や経験を継承し、早く一人前になるようサポートをお願いします」と呼びかけた。