ホスピスのこころを大切にする日本一の緩和ケア研修

患者さまとお話をする時は、目線を患者さまに合わせるためベッドサイドにしゃがみお話することや清潔ケアとして入浴、トイレの援助など、しっかりと丁寧に行われていました。当たり前のことかもしれませんが、とても大切なことであると改めて感じ、日々の自分自身の行動を振り返り、「忘れてしまっていたことかもしれない」と反省しました。また、最期を望んだ場所で過ごせるよう援助することは、とても尊いことだと感じました。

救急看護コース
「24時間365日絶対に断リません! 湘南藤沢でERを体験しよう!!」

救急車の受け入れから診療開始までの流れの中で、医師、事務、看護師、救命士の連携がスムーズで、他職種との連携が不可欠だと感じました。また、来院直後に患者確認を行い、誤認が起きないようリストバンドを装着。胸部レントゲン（ポータブル）の際にも検査技師がリストバンドで患者認証を行っており、忙しい中でできる最善の方法をとり、迅速かつ安全に診察できるよう工夫することがとても重要なんだと気づきました。

一致団結、徹底的な顧客主義を目指す！

今回、副看護部長研修に参加させていただき、大きく変化する医療・看護を取り巻く状況の中、看護管理者に求められている役割は非常に大きく、看護管理者の質が病院の質に大きく影響していくことを学びました。日々起きている問題に対して本質を分析し、課題を明確化して、具体策を導き出し、解決に向けて実践し評価する。その力を看護管理者が持つことが、さまざまな課題を解決するために必要だと感じました。看護管理者の役割を果たすために看護管理者の能力の向上を目指していきたいと思います。

「継続は力なり」持続可能な計画がとても重要！

人材育成の講義で、キャリア診断により、自分自身を客観的に知る機会となり自分が目指す方向が改めてわかったように思います。日々忙しく業務に追われていると、自分の目指す方向を見失うことがあります。このような時にスタッフのキャリア志向を把握しておくことで、スタッフを認め支援することができると感じました。地域包括ケアシステムの中核病院としての役割を果たすため、「継続は力なり」持続可能な計画になるよう評価、修正し退院支援実践力のボトムアップにつなげていきたいと思います。